Личные изменения и бизнес

Изменение вас, как личности влияет на ваш бизнес, на решения, которые вы принимаете и конечный результат.

Это естественно, что посеешь, то и пожнешь. Этот закон вселенной никто не отменял.

На днях, проводил консультацию, с предпринимателем мебельщиком. Он рассказывал о том, что прошел запал, результаты снизились, и он не знает, что делать и с чего начать.

На самом деле, он знает и понимает это, но не может найти энергии для действий. Казалось бы, богатый опыт и знания. Начинал сам с изготовления мебели, организовал цех, получал невероятное количество заказов.

И вдруг, работает с напарником, цех испарился, принимает заказы и самостоятельно ездит и собирает мебель, которую изготавливают другие.

При этом до сих пор есть сайт, генерирующий заявки и есть идеи, как выяснилось. Но ничего не происходит. Точнее изменения происходят, но только не в ту сторону, как хочется.

Когда стали копать глубже, выяснилось, что человек остановился. Ничего не делает для роста.

Я задал ему вопрос, как ты видишь себя и свое дело через год, чтобы ты был доволен своими результатами?

Он назвал мне такую цель, какую с его знаниями, опытом и имеющимся на данный момент ресурсами, можно достичь, максимум за месяц.

Все, что мне оставалось ему сказать — у тебя все есть, нужно взять ноги в руки и делать.

Когда происходят внутренние личные изменения, то это сразу сказывается на бизнесе.

Вот только вопрос, какие изменения.

Если предприниматель находит что-то новое, что может теоретически помочь увеличить прибыль или улучшить работу процессов в его бизнесе, он обязательно это станет незамедлительно внедрять.

Если вы становитесь лучше, то и ваш бизнес движется в том же направлении.

Руководитель занимается спортом, ведет активный образ жизни. Энергичен, работоспособен, то и дело растет, наполняя энтузиазмом весь коллектив.

Возможно, вам знакома ситуация, когда владелец начинает злоупотреблять алкоголем. Это не является привычным, но в то же время такое еще случается.

Что происходит в этом случае?

Срываются договоренности, невозможно порой принять решение, подписать бумаги. Недовольство партнеров, клиентов и проблемы с проверяющими органами.

Такой бизнес рано или поздно закрывается. Сотрудники уходят, отворачиваются заказчики, поставщики и клиенты.

Вот тоже интересный пример изменений в бизнесе.

Слежу за одним достаточно крупным предприятием, с которым работал.

Сменился исполнительный директор, с которым собственник проработал достаточно долго. И вместе они реализовали много проектов, расширив бизнес до присутствия в нескольких городах.

Ему пришлось уехать в другой регион по семейным обстоятельствам.

Был нанять другой директор, из резерва предприятия. Однако, как говорят в таких случаях, что-то пошло не так.

Собственник, если можно так выразиться приуныл.

Ушедший руководитель, был проводником многих идей владельцев организации. Умел организовать и самое главное вдохновить людей. Чего очень стало не хватать коллективу сейчас.

По сути собственник лишился единомышленника.

Но ведь, что интересно. Сама работа предприятия, как система была налажена и все вроде двигается. Но настроение собственника и отличие в стилях управления старого и нового директора, привело к «закисанию» коллектива.

Все чаще я стал слышать фразы от сотрудников, что ничего не решается, никому ничего не нужно и прочая ерунда.

На самом деле, ничего катастрофического не произошло. Просто не может быть двух одинаковых людей и руководителей. По темпераменту, характеру и стилю управления.

И здесь многое зависит от самого собственника.

Небольшие провалы в настроении и отношении, моментально сказались на настроении сотрудников и работе предприятия.

Необходима свежая «кровь», новые идеи и проекты. И все встанет на свои места. Стоит только начать и работа закипит.

Внутренние изменения, подход и отношение к делу, запустят механизм изменений в бизнесе, только теперь уже в сторону улучшения.

Всегда есть план Б фото
Всегда есть план Б

Очень часто замечаю такую вещь.

Предприниматель, попавший в кризис, и находящийся в застое не знает, что делать и с чего начать. В таких случаях, порой обоснованный на логике расклад не работает.

Хорошо, давай тогда начнем хоть с чего-нибудь. Сделаем первый шаг.

Это, знаете, напоминает возрождение птицы Феникс из пепла. Человек заставляет себя, прежде всего изнутри, произвести небольшие изменения, неизбежно приводящие к  восстановлению былого, уже угасшего интереса к делу.

Так вот, когда вы не знаете, с чего начать и находитесь в полной «з», напишите мне на admin@makcons.ru и я вам отвечу следующее.

Начните хоть с чего-нибудь. Но сделайте это. Все наши проблемы от бездеятельности. Она притягивает лень, апатию, пиво и прочее.

А, когда начинаешь шевелиться, то активность, наоборот, имеет свойство притянуть новые идеи, людей, события и тягу к жизни.

Думаю, что это происходит по законам Вселенной, которая вознаграждает тех, кто созидает, ей на благо.

Поставьте небольшую цель.

Хороший способ в такой ситуации поставить небольшую цель. Она позволит сосредоточиться на деле и решении задач.

Поставьте цель фото
Поставьте цель

Цель может быть в любой сфере вашей деятельности. Но я рекомендую ставить цели в той области или направлении, где возникли проблемы.

Помните, что говорила Элеонора Рузвельта

Каждый день делайте то, что вас пугает.

И это действительно работает.

Когда вы не знаете с чего начать, значит в вашем бизнесе нет проблем. Он приносит вам миллион долларов на автомате. Но что-то мне подсказывает, что это не так.

Предприниматель всегда чем-то не доволен.

  • Объемом прибыли;
  • Работой сотрудников;
  • Чистотой в туалете для клиентов;
  • Вывеской на магазине;
  • Собой, в конце концов.

В общем, всегда есть с чего начать и что улучшить.

Разве вы не хотите

  • Найти супер сотрудника;
  • Увеличить средний чек;
  • Конверсию;
  • Больше повторных продаж?

Введите себя и свое состояние в режим поиска проблем и их решения. Нет задачи и такой проблемы, с которой вы не смогли бы справиться.

Только в том, случае, если вы намерены ее решить, конечно.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector